3月24日，內江隆昌市召開全市項目工作大會，會議鮮明“項目為先”工作導向，強調要一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干，增強責任感、使命感和緊迫感，以項目建設“開門紅”助推經濟發展“全年紅”。

“新街里”項目，僅僅2個月時間就進行到主體框架建設，現在二期工程也已啟動基礎工程施工。中國石油射孔器材生產基地項目，去年8月開工建設，短短6個月時間已完成主體施工……項目建設跑出“新速度”。

項目有進度，施工有保障——

書記季度大會盤點，市長間月調度問題項目，常務副市長及時研究要素保障，責任市領導全過程協調解決項目問題……2022年，隆昌市實施重點項目分級協調機制，形成謀項目、推項目、督項目和考項目“四位一體”科學體系，有力有效助推項目建設。39個省、內江市級重點項目完成投資105.6億元，超計劃投資30.7個百分點，同比增長57.25%，完成投資情況在內江各縣（市、區）排位第一。

截至目前，隆昌市共謀劃生成內江市重點項目180個，較2022年增加34個；總投資1042.62億元，較2022年增加412.91億元；年度計劃投資130.97億元，較2022年增加42.44億元。相比去年，今年的項目謀劃實現了個數、投資、排位上的“三提升”。

會議要求，全市各級各部門要樹立信心決心，在去年工作的基礎上，乘勢而上，以系統思維、動態思維、創新思維謀項目，切實提升謀劃項目的能力和水平。要敢于擔當，堅持項目投資一體謀劃、一體推進、一體落實，持續強化要素保障，不斷完善考核機制，推動項目建設再提速。

會議強調，要加快項目推進，解決好前期工作不扎實、日常跟進不到位、協調服務不及時、要素保障不充分、攻堅意識不夠強等問題，確保實現一季度“開門紅”。要抓實服務保障，務必提前謀劃儲備、做實做細做好前期要件，確保資金爭取實效。同時，要統籌抓好政務服務、土地保障等工作。要抓好入規入統，明確專人專干，及時建立省級重點項目入統臺賬，重點跟蹤督促“應入未入”類項目開工建設及要件辦理情況，確保所有項目應入盡入、應統盡統。要嚴格督導考核，進一步修訂完善《隆昌市重點項目推進獎懲實施細則》，盡快出臺《全社會固定資產投資考核辦法》，對市級部門、 各鎮（街道）、企業分級分類開展考核，并強化考核結果運用，做到獎懲分明、言出有據，全力推動項目快建設、早投產、見實效、爭紅榜，全力以赴完成各項年度目標任務。